Друзья и коллеги!
Поздравляю всех с Новым годом. Желаю всем хорошо отдохнуть в эти новогодние каникулы, потому что последние месяцы, да и весь год выдались достаточно напряженными, но и одновременно радостными. Ведь тогда, когда что-то получается, преодоленные трудности воспринимаются, как достижения.
Кто-то скажет, что нам рано говорить про достижения. Не соглашусь. В сегодняшнем мире происходит много такого, от чего сохранить свой внутренний мир, мир в семье и человечность в отношениях бывает не просто. Особенно, когда речь идет о прибыли. Для меня самым большим достижением остается та атмосфера взаимной поддержки, что присутствует в нашем коллективе. И то, что вопреки канонам маркетинга, у нас нет внутренней конкуренции, а единственная мотивация - это личное чувство ответственности в совместной работе. Ведь что проку человеку приобрести весь мир, но потерять при этом что-то хорошее в себе. Поэтому, на мой взгляд, одна из основных функций современной компании - это создание условий, в которых каждый может проявить и развить свои лучшие качества, занимаясь любимым делом.
Этот год был вполне успешным, и нам есть, чем гордиться в профессиональном плане. Мы делали программы, делали POS-системы, у нас начал работать отдел продаж, благодяря новым коллегам-профессионалам, Вячеславу и Елене. Сергей довел CashPad до конкупентного уровня, освоил работу с Битрикс. Лена Архипова по-прежнему показывает пример профессионализма, как нужно работать с клиентами. Анвар - незаменимый специалист, на котором держится многое в компании. Наташа Атавина с успехом оправдала роль ведущего специалиста, взяв руководство проектом "Касса-грант ЕГАИС". Римма - лучший бухгалтер, которого я когда-либо встречал. Елена Григорьева, Мария, Аня - те, без которых наша компания не была бы той, какая она теперь. Вместе у нас большой потенциал, и я не сомневаюсь, что мы справимся со всем и создадим свой узнаваемый бренд.
Новый год, поток заказов через отдел продаж, ставит нас перед необходимостью адаптироваться к новому формату работы с клиентами: регламентировать и формализовать ответы на входящие обращения, чтобы за минимальное время отрабатывать их максимально эффективно. Также в Новом году нам нужно параллельно выводить на коммерческий уровень другие наши проекты, которые уже готовы, которых ждут потенциальные клиенты. А поскольку нашей продукцией заинтересовались компании-интеграторы, то создание постоянной партнерской сети - тоже одна из задач предстоящего года.
В эти Новогодние праздники у нас в компании, при молодежном коллективе в 12 человек, детям сотрудников было приготовлено семнадцать подарков! Для любого руководителя радость и главный итог работы - это счастье и детский смех в семьях сотрудников компании. Для чего еще, как не для этого, стоит что-то делать вместе, чтобы совместное антерпренерство стало основой материальной стабильности для семьи. И я рад, что у нас это получается. Давайте же встречать Новый год вместе с самыми близкими, с самыми любимыми и дорогими!